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作者:管理员 发布于:2019-11-01 10:33 文字:【 】【 】【

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  做过IT咨询的人,从IT架构的视角去看一个企业到底需要哪些产品,可能会更加清楚,一个典型的企业大致需要四类信息化产品辅助管理运营。

  这类产品的目标是为企业降低成本、提升效率,主要为成本中心服务,更偏向企业的内部管理,我们常说的ERP就是此类产 品,比如OA协同、企业即时通讯、人力资源、财务、项目、采购、仓储、档案等都属于管理支撑类产品。

  这类产品的目标是通过企业提供业务管理的信息化,获得更多的营收,主要为利润中心服务,更偏向市场和客户,比如我们经常听到的CRM、计费系统就是典型的业务支撑系统。

  这类产品一般和业务支撑产品相辅相成,为了更好的为客户提供服务,必须有一套运营管理支撑系统,保证这种服务的体验,在电信领域这种产品属于OSS产品,一般是网管类的产品,比如监控、资源、分析、网优等产品。

  这类产品是一些辅助管理工具,作为职场人士应该用的比较多,比如邮件、视频会议、杀毒等管理工具。

  今天主要探讨的是前三类产品,这三类都属于管理类产品,下面从产品行业、市场架构的视角再详细说一下管理类产品分类。

  企业界有个说法上ERP是死,不上ERP也是死,这说明什么,说明ERP系统对一个企业确实非常重要,但同时实施起来又异常复杂,弄不好还不如不上。

  这么复杂的ERP系统有些也可以做成跨行业通用产品,比如财务系统这是有国家标准的,相对比较容易标准化,早期的用友就是靠财务软件起家,一个产品全行业铺开,基数大,自然利空也大。

  再举个例子比如采购系统,采购中的电子招投标系统也是有行业标准的,所以也比较容易标准化,但涉及企业内部的采购流程管理,可就千差万别了,采购品类不一样,差异非常大。

  所以在通用产品基础上又衍生一类行业产品,很多公司就是靠服务某个行业,也能成为这个行业的腰部企业甚至头部企业,但是做这类产品就需要深度嵌入企业业务,做行业产品的产品经理除了懂产品,还要成为行业专家,这样才能真正为企业提供差异化的长期价值。

  从市场角度去看,如果一个产品由企业内部开发且内部使用,那这类产品就是非市场产品。

  产品主要服务的是业务部门,比如我们经常见到有些人是京东或者美团的B端产品经理,他们很可能做的就是这类产品。这类产品的真正主导者是业务部门,产品经理经常会夹在业务部门和研发中间,不太好过,产品经理只要负责产品本身的成功就可以了,无法真正把产品经理的价值最大化。

  如果一个产品做出来就是要卖出去,为其它的外部企业提供服务,那这就是一个标准化的市场化产品,做这类产品会更加复杂,不但需要把产品规划、设计、开发出来,还要推到市场,通过一个个具体项目的售前、售中、售后追踪,战胜一个个竞争对手,取得一个生态位,让产品的的营收不断增长。

  所以,你如果负责的是一个市场类管理产品,那恭喜你进坑了,你不但要负责产品本身的成功,还要负责市场的成功,对你的挑战更大,能力要求更高。

  如果很不幸你负责的这个产品很难做成标准化的产品,很多需求都要定制开发,那我告诉你进了这行最深的坑,你不但要做产品,还要管项目,你就是传说中苦逼的项目型B端产品经理。

  当然非市场类的产品也可能转化为市场类产品,比如现在如日中天的阿里云,刚开始其实是为阿里内部服务的,当产品逐渐成熟后才推出阿里云服务,还有阿里的数据中台也是从内到外推广的典型。

  除了互联网企业,看一个传统软件企业的例子,宝信软件刚开始就是为宝钢的ERP系统搭建提供服务,随着ERP系统在宝钢使用,逐渐完善,开始对外提供服务,经过20多年的耕耘,目前产品与服务业绩遍及冶金、石化、电力、交通、金融、零售、传媒、政府、医疗卫生等多个行业,在企业信息化、过程自动化和城市信息化等领域占有领先优势。

  现在很多大的企业信息化服务提供商,从战略考虑都在做中台,所以就有了中台产品,中台产品的主要目标是共享、更加灵活快速的支撑产品创新。目前常见的中台分为业务中台、数据中台、技术中台,做中台对产品经理抽象能力、产品架构的设计能力、技术能力要求更高,当然待遇也会更好。

  前台产品是为了适应某个业务场景或者某个项目来做的,基于中台的产品进行规划设计,能更加低成本、高效的完成产品交付并推到市场进行验证,做这类产品的产品经理对市场的洞察和产品体验设计能力要求更高,薪资相比中台产品经理略低。

  业界还有一种后台产品的说法,这个分类更加宽泛,中台产品也可以说是一种后台产品,前台产品按终端形式又分为PC端产品、移动端产品、大屏类产品,这些都是前端,更侧重视图层的设计,前端对应的后端服务就有时也会叫做后台产品,这些后台产品也会依赖中台产品进行设计,所以中台和后台产品是你中有无,我中有你的关系。

  奋斗De奶爸,微信公众号:奶爸的小客栈(ID:naiba2000),人人都是产品经理专栏作家。10年以上产品、项目管理实战经验,关注企业供应链、数据中心、IT监控等产品,喜欢琢磨,希望把有价值的产品理念和实战经验传递给需要的人。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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